امروز : شنبه, 13 آذر 1395
۱۱ ویژگی یک مدیر کمال گرا
3/50 امتیاز از 12 رای
 کسب و کار  |     |   9

کمال گرایی و تلاش برای رسیدن به ایده آل ها و خود را در سطح استاندارهای بسیار بالا نگه داشتن، ویژگی خوبی است و به نظر می رسد که بهترین راه برای رسیدن به هدف است، اما همیشه اینطور نیست. دیوید فاستر والاس (David Foster Wallace) در این مورد می گوید که کمال گرایی خطرناک است زیرا کارایی و خلاقیت فرد را از بین می برد. در واقع به دلیل عدم تشخیص اولویت ها، عدم شناخت توانایی های فردی و تبدیل شدن به یک مدیر خشک و مقرراتی، کمال گرایی باعث می شود که زندگی حرفه ای شخص به کلی نابود شود. حالا تصور کنید که برای فردی کار می کنید که این ویژگی ها را دارد. مدیران کما ل گرا فقط به خودشان صدمه نمی زنند بلکه با در نظر گرفتن استاندارهای کاری بسیار بالا باعث می شوند کارایی کارکنان شان نیز کاهش پیدا کند.

در اینجا چند ویژگی بارز مدیران کمال گرا بیان می شود. اگر رئیس شما این ویژگی ها را داشته باشد به طور حتم با یک فرد کمال گرا روبرو هستید:

۱.آنها به خاطر جزئیات و مسائل کوچک به شدت عصبانی می شوند

این مورد یکی از ویژگی های بارز کمال گرایی در افراد است. اگر رئیس شما به خاطر اشتباهات کوچک، دائما از شما انتقاد می کند و به مسائل جزئی بیش از حد بها می دهد بدانید که او فردی کمال گرا است و این ویژگی، یکی از ویژگی های اصلی افراد کمال گرا است.

۲. آنها همیشه حالت تدافعی دارند

افراد کمال گرا دوست ندارند که مورد انتقاد قرار بگیرند. بررسی ها و مطالعات صورت گرفته توسط دانشگاه براون نشان می دهد که افراد کمال گرا زمانی که مورد انتقاد قرار می گیرند سریع حالت تدافعی به خود می گیرند و حتی ممکن است واکنش های شدید نشان دهند. بنابراین زمانی که رئیس شما هیچ پیشنهاد و انتقاد سازنده ای را نمی پذیرد نشان دهنده ی این است که او فردی کمال گرا است.

۳. آنها در محول کردن کارها به دیگران دچار مشکل می شوند

یک مدیر کمال گرا احساس می کند که هیچ کس به خوبی او نمی تواند از عهده ی کاری بر بیاید، بنابراین در محول کردن وظایف به دیگران دچار مشکل می شود. چنین افرادی فکر می کنند هیچ کس نمی تواند کاری را به خوبی آنها انجام دهد در نتیجه نمی توانند به کسی اعتماد کنند. چنین مدیرانی در زمان محول کردن کار به کارکنان خود، شدیدا دچار شک و تردید می شوند.

۴. خیلی سریع دچار استرس می شوند

زمانی که کارها به خوبی پیش نمی رود کاملا طبیعی است که رئیس شما دچار یأس و نا امیدی شود یا حتی عصبانی شود البته در مورد پروژه های بزرگ و مهم، نه در مورد کارهای جزئی و همیشگی. در هر صورت افراد کمال گرا در برابر کوچک ترین مشکلات و موانع عکس العمل بسیار شدید نشان می دهند به طور مثال در مورد کارهای روزانه و همیشگی شرکت شان بیش از حد حساسیت نشان می دهند.

۵. رفتار اطرافیان خود را تصحیح می کنند

دکتر آلیس بویس (Alice Boyes) در این زمینه می گوید که افراد کمال گرا در هر موقعیتی رفتار اطرافیان خود را تصحیح می کنند. این افراد قصد ندارند که باعث ناراحتی و رنجش اطرافیان خود شوند اما گاهی اوقات این اتفاق می افتد؛ گویا افراد کمال گرا مجبور هستند که اشتباهات دیگران را تصحیح کنند.

۶. بسیار مرتب و منظم هستند

از نظر روانشناسی، افراد کمال گرا به نظم و ترتیب اهمیت بسیار زیادی می دهند.

۷. نگرش واقع بینانه ندارند

مدیران کمال گرا از کارمندان خود انتظار دارند که فراتر از آنچه که عملی و ممکن است، پیش بروند. خیلی خوب است که رئیسی داشته باشید که اهداف بزرگی در سر دارد. بلند پروازی و نوآوری لازمه ی پیشرفت است. اما نگرش غیر واقع بینانه باعث اتلاف انرژی فرد می شود. انتظارات بیش از حد رئیس شما ممکن است ناشی از کمال گرایی ذاتی او باشد.

۸. اشتباهات کارمندان خود را تحمل نمی کنند

هیچ کس دوست ندارد که اشتباه کند اما در یک محیط کاری مناسب، اشتباه کردن بخشی از تجربه اندوزی کارمندان است تا اینکه بتوانند بهترین روش را برای انجام کار خود پیدا کنند. در شرکتی که توسط مدیر کمال گرا اداره می شود فرصت اشتباه کردن و تجربه اندوزی به کارکنان داده نمی شود زیرا این مدیران هیچ اشتباهی را تحمل نمی کنند. این نوع رفتار خلاقیت و نوآوری کارکنان را به کلی نابود می کند.

۹. بسیار مردد هستند

دکتر آلیس بویس در این باره می گوید که افراد کمال گرا در تصمیم گیری های بسیار ساده نیز دچار مشکل می شوند. اگر رئیس شما دائما در اتاق خود بالا و پایین می رود و نمی تواند تصمیم درستی بگیرد بدانید که با فردی کمال گرا روبرو هستید.

۱۰. کلمه ی نه را زیاد به کار می برند

افراد کمال گرا، ریسک پذیر نیستند چنین افرادی اگر در مورد موفقیت یک پروژه نگران باشند در همان مراحل اولیه ، پروژه را متوقف خواهند کرد؛ این مسئله باعث خواهد شد که چنین مدیرانی کمتر به دنبال نوآوری و روش های جدید باشند.

۱۱. مدیران کمال گرا خلاق و کارآمد نیستند

مدیران کمال گرا به هیچ وجه خلاق و کارآمد نیستند آنها به قدری به جزئیات و بی نقص انجام شدن کارها تأکید دارند که به اولیت دادن امور مهم چندان توجهی ندارند.


برچسب ها :  

نظر خود را به اشتراک بگذارید